Så här arbetar vi!
I vår rekryteringsprocess arbetar vi med två huvudområden, kundens behov och kandidaternas önskan. Den unika branschkännedom och kunskap vi har samt vårt fantastiska kontaktnät väger tungt i hela processen. Vi kompletterar detta med ett testverktyg framtaget av Master Management. Läs mer om Master Personanalys här.
Ur kundens perspektiv fokuserar vi på att konkretisera och kartlägga exakt vilket rekryteringsbehov som finns. Det är viktigt för oss att förstå hur kunden vill utveckla den befintliga organisationen. Här kan vi också erbjuda möjligheten att med hjälp av vårt testverktyg analysera kundes befintliga organisation för att på så sätt precisera vilket komplement som är det bästa.
Viktiga frågeställningar inför en tillsättning »
För kandidaten gäller det snarast att fungera som en karriärscoach.
Var är jag på väg? Det handlar mycket om att se kandidatens styrkor och möjligheter, att komma in under ytan och se bakom alla de repliker vi vet att de flesta använder sig av. Vårt testverktyg ger oss en möjlighet att skapa en djupare diskussion kring det professionella jaget.
Viktiga frågeställningar för våra kandidater »
Under våra intervjuer och diskussioner gäller det att hitta en tråd som vi kan spinna vidare på. Ibland visar det sig att vi har en bra matchning direkt och ibland dyker den upp efter hand. Vi är så professionella i vårt arbete att finna rätt person till rätt arbetsplats att kunden inte skall behöva träffa mer än 3-4 kandidater. Å andra sidan skall en kandidat inte komma på intervju till en tilltänkt arbetsplats och uppleva att han/hon har hamnat fel.
Chefsrekrytering
Efter att under året 2008 framgångsrikt rekryterat ett antal chefer på olika positioner känner vi på Q-rek att det är dags att stärka kompetensen på detta område och samtidigt kunna erbjuda våra kunder en mer djupgående analytisk genomgång av aktuella kandidater.
Under vintern har vi därför genomgått Master Managements utbildning för certifiering i Master Competence Analys. Detta syftar till att kunna kartlägga kandidaternas förmåga att analysera, överblicka, strukturera och utveckla befintlig verksamhet och personal. I en säljorganisation är det av stor vikt att den med en ledande roll kan styra verksamheten i sin helhet samtidigt som han/hon fångar upp detaljerna och anpassar arbetet så att det maximerar varje individs förmåga till prestation.
Vi vill kunna mäta och diskutera denna förmåga utifrån varje enskild kandidat samtidigt som vi får en känsla för hur väl han/hon passar in i den nya organisationen. Ett viktigt arbete som kräver mer djupgående kunskap och mer tid.
Exempel på tillsatta chefstjänster 2008
Kreativ chef JCDecaux
Produktgruppchef JCDecaux
Försäljningschef AdCityMedia
Intäktsansvarig Kanal5.se
Teamleader Chef
Försäljningschef Webtraffic
