Coachning av medarbetare

Vid ett flertal tillfällen har vi fått förfrågningar från våra kunder om att coacha befintlig personal. Denna efterfrågan kan gälla stöttning av en medarbetare som kanske ”fastnat” i ett läge, utveckling av en medarbetare som behöver gå vidare inom organisationen eller få möjligheten att vidga sina vyer och ta nya kliv utanför den befintliga arbetsplatsen.

Ibland låser vi oss vid det trygga, det välkända och går på det sättet miste om utveckling vi inte trodde oss kapabla till. Att få en ny vinkel på arbetssituationen utifrån en objektiv bearbetning kan ibland bli förlösande för en medarbetares personliga utveckling oavsett om man väljer att gå vidare internt eller externt.

Hos oss på Q-rek kan du som medarbetare få möjligheten att diskutera och bearbeta din situation utifrån ditt perspektiv. Vi kan på ett objektivt sätt stöta och blöta dina funderingar och önskemål, se till att få fram dina styrkor och utveckla det som kan vara din svaghet.
Vi kan också hjälpa dig med utformning av ett CV, träna presentationsteknik och ge dig konkreta tips inför en förhandling eller en intervju. Allt sker med största diskretion och det vi diskuterar är givetvis konfidentiellt. För oss är det viktigt att du som medarbetare känner att det är dina visioner och möjligheter som står i centrum.

Som arbetsgivare har du här möjligheten att ge dina medarbetare en insikt i och förståelse för sin egen kapacitet och utvecklingspotential.
Ibland behövs det en utomstående person för att lossa knutar och för att skapa en förutsättningslös miljö där det finns utrymme för nya riktlinjer. Detta kan gälla en medarbetare som behöver stöttning inom en given roll men också någon som ska vidare i eller utanför organisationen. Syftet är alltid att skapa en ännu smidigare, tajtare och utvecklingsstimulerande arbetsplats.

Inför rekryteringen

Dags att rekrytera! Ny chef! Ny situation! Hur gör jag? Vem ska jag välja? Vågar jag välja? Vad gäller? Vad händer sen?

Inför en rekrytering är normalt frågorna många och ibland ganska invecklade vad det gäller profil, komplement till befintlig grupp och målsättning. Är man dessutom ny i rollen som den som ska rekrytera blir frågorna ännu fler och ännu knivigare. Många bolag har mentorer eller skickar nyblivna chefer på olika utbildningar. Vilket givetvis är mycket bra. Men hur ser uppföljningen ut? Hur fortlöpande är träningen och hur mycket coachning får man utefter resans gång?

Vi på Q-rek vill nu erbjuda våra kunder möjlighet till coachning vid rekrytering, i synnerhet när den som ska rekrytera är ny i rollen. Denna coachning innebär att du som rekryteringsansvarig får möjlighet att analysera din grupp, din egen roll och behovet som efterfrågas i en ny medarbetare. Vi guidar dig genom en rekryteringsprocess och ger konkreta tips på hur du kan få fram den information du söker. Vårt mål med coachning av rekryterande personal handlar om att skapa en smidig och snabb rekryteringsprocess där träffsäkerheten vad det gäller den nya medarbetaren är extremt hög och förutsättning för ett långt och givande samarbete stort.